7月2日下午，浙江久石营销中心2026半年度工作会议在杭州总部召开。会议全面总结上半年营销工作，深入分析当前市场形势，并对下半年重点任务进行部署。浙江久石董事长助理兼营销总经理李丹锋主持会议，浙江久石公司总经理高立旦出席会议并作总结讲话，东西南北四大区、市场部、销售支持部负责人及全体营销人员参会。

一对一研讨，精准把脉区域市场

     会议前，李总采取“一对一”形式，依次与东大区、西大区、南大区、北大区进行深度研讨。各大区围绕上半年业绩完成情况、重点项目推进进度、区域市场拓展等方面逐一汇报，深入剖析存在的问题与不足，明确下半年攻坚方向和业绩完成路径。上半年，各区域在重点项目储备和客户跟进方面取得了积极进展，但区域发展不均衡的问题依然存在，部分区域业绩目标完成仍有差距。下半年需聚焦重点项目落地，加快签约和发货节奏，全力冲刺年度目标。

表彰先进，树立标杆

     在随后的半年度颁奖仪式上，一批表现突出的个人和团队获得表彰：

     新进员工突破奖颁发给了王璐。作为新人，她入职后快速融入团队，在短时间内实现客户突破和项目落地，展现出极强的执行力和学习能力。

     冲刺奖授予聂伟男、周伟、朱娇娇三位业务骨干，他们在六月份业绩冲刺中表现突出，为重点项目落地和区域业绩增长作出了重要贡献。

高总为突破奖、冲刺奖获得者颁奖️

     2026年第二季度销售大区冠军周伟领衔北大区在上季度中业绩领先，重点项目推进有力，为营销中心整体业绩达成提供了坚实支撑。北大区业务经理王青凭借出色的业绩表现，荣获2026年第二季度销售冠军。

高总为第二季度销售大区冠军

及第二季度销售冠军颁奖️

     外贸成长奖由朱娇娇获得，在海外市场拓展中她表现突出，推动久石产品加速走向国际市场。

高总为外贸成长奖获得者颁奖️

锚定目标，全力冲刺下半年

     颁奖结束后，李总宣贯了浙江久石经营班子会议精神，强调规章制度必须刚性执行，没有例外。随后，李总作营销中心半年度工作汇报。他表示，上半年营销中心在行业整体承压的背景下销售出货实现逆势增长23.44％，发货面积增长45.07％，订单增长21.74％，渠道网络快速扩张，代理商数量大幅增加；销售支持部保障有力，培训、打样、施工指导等基础工作稳步推进；市场部品牌体系逐步建成，新媒体矩阵成型，十环认证顺利获取，线索质量显著提升。这些成绩来之不易，是大家共同奋斗的结果。

李总宣贯经营班子会议精神️

     下半年围绕三条主线展开：销售端以重点项目落地为压舱石，加快签约发货节奏，提升报备转化率；市场端抓住旺季窗口加大推广投入，实现线索量质齐升；销售支持端做好售后闭环管理，强化技术保障。

     李总强调，营销人的价值最终要体现在结果上，业绩是检验能力的唯一标准。公司制度流程及《底线管理》和《九项规定》将严格执行。大家把精力放在项目上，把心思放在客户上，下半年一起把目标拿下。

以制度为纲要，以业绩为本

     浙江久石公司总经理高立旦在总结讲话中强调，浙江久石作为国有控股企业，必须坚持以制度为纲、刚性执行，制度面前人人平等，不存在任何特权。

     她指出，浙建集团和浙江建材将全力赋能久石发展，积极推动产业协同与资源对接，助力久石在更广阔的市场中建立竞争优势。同时要加快海外市场布局，拓展国际贸易渠道，为企业发展打开新的增长空间。

高总进行总结讲话️

     在团队建设方面，她要求坚持结果导向、奖罚分明，让有能力、敢拼敢闯的员工名利双收；同时建立刚性淘汰机制，对业绩不达标的员工坚决调整。应收账款、产品质量、内部沟通等基础管理同步强化。

     最后，她呼吁全体营销人员以信任为基石、以执行为保障，共同推动久石实现规模倍增和高质量发展。